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工会社工工作室变“一指用力”为“握指成拳”
阅读量:   发布时间:2023/4/16 23:28:37   来源:

青州市总按照全市镇街区域规划和产业相近原则,组建工会社工工作室,推行“1+1+N”模式,即每个工作室由1名部室负责人、1名工资集体协商指导员、N名工会社工组成。全市组建东西南北4个工作室模块,每名社工兼任辖区内一家重点企业工会兼职副主席,4名优秀社工兼任包靠镇街总工会的兼职副主席,采用每月召开一次碰头会、各工作室每季度开展一次业务工作集中展评会等形式,倒逼社工人才钻研工会综合业务,整体推进工作。

3月中旬以来,工会社工杨远涛开始变得更忙碌。作为山东省潍坊市青州市总工会社工工作室(北部片区)社工,他除了每天对各项业务进行统筹安排,还要到包靠的经济开发区推进指尖入会、普法宣传工作等。虽然忙碌,但因为有了明确的工作目标,且取得了一定成绩,杨远涛内心充满成就感。

杨远涛的变化,发生在青州市总工会社工工作室建立以后。为破解工会社工人才队伍不稳定、缺乏基层工作经验等难题,青州市总工会打破1名社工只服务1个镇街道或1个行业工会的传统模式,通过组建工会社工工作室,探索出将社工人才打造成工作推进融合体,整体联动推进工作的新模式,变“一指用力”为“握指成拳”,提升了工会社工人才队伍服务基层的能力和水平。

青州市总按照全市镇街区域规划和产业相近原则,组建工会社工工作室,推行“1+1+N”模式,即每个工作室由1名部室负责人、1名工资集体协商指导员、N名工会社工组成。全市组建东西南北4个工作室模块,每名社工兼任辖区内一家重点企业工会兼职副主席,4名优秀社工兼任包靠镇街总工会的兼职副主席,采用每月召开一次碰头会、各工作室每季度开展一次业务工作集中展评会等形式,倒逼社工人才钻研工会综合业务,整体推进工作。

为更好发挥社工工作室作用,青州市总牵头主抓,各部室分工协作,列出任务清单,实行工作任务“清单式”推进。各社工工作室每月初按照任务清单、办结标准时限开展工作,做到阶段性工作重点明确、全年工作统筹兼顾,工作开展起来有的放矢。

与此同时,青州市总组建社工人才工作专班,化整为零,集中攻坚,实现工会社工人才之间特长互补、能力发挥最大化。2022年,为推动零工客栈工会组建,在王母宫经济发展区原有社工人员基础上,市总从其他工作室调配3名社工组成零工客栈工会工作专班,集中攻坚。在此推动下,零工客栈工会被打造成为青州工会工作品牌。

此外,青州市总还建立了多维评绩工作机制,将镇街工会的绩效评价结果和工会社工人才考核进行“捆绑”,构建起科学精准、多维覆盖的评绩工作体系。

青州市4个工会社工工作室各司其职,形成了基层工会力量广泛参与的工作格局。截至目前,指导新建工会组织63个,新发展会员4600人,办结劳动纠纷案件132件,指导582家企业开展集体协商,开展职工劳动竞赛、技术创新活动和职工赋能活动等60余项,参赛职工2.1万余人,覆盖企业200余家。(通讯员田青 程欣雨)

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